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    制服的市場需求與渠道分析

    產品詳情

    一、制服的市場需求

    當前,世界三大經濟板塊之間相互交叉、相互合作、相互競爭,我國的主要市場和貿易伙伴都在這一范圍,美、歐、日占我國外貿進出口總額近一半。因此,密切關注世界三大市場的動向尤其重要。正如有專家所言:區域經濟合作發展的動機、地域分布、組織形式出現的一系列變化,將對世界經濟發展的方向與格局產生決定作用,并對世界各國的各行業提出新的機遇和挑戰,藉此契機社會各行業的發展也帶動了制服市場的需求量。未來幾年我國制服需求市場將會有很大的提高,仍具有很大的市場空間?,F代職業制裝已經突破了傳統意義上.工作服的概念,成長為一個占有數億消費者市場的服裝門類,其自身也在向細分化方向發展。

    二、制服的市場集道

    保證制服市場渠道的穩定是制服公司發展的關鍵。制服公司應非常重視其市場渠道的建設和發展,保證制服市場的銷量和自身產品的渠道盡可能穩定。但由于市場上制服品牌眾多,競爭激烈。為滿足市場發展的需要,無論是制服公司選擇企業還是企業選擇制服公司都將是適者生存。

    制服的市場渠道包括制服銷售渠道和制服推廣渠道。制服銷售渠道是制服產品從制服公司向企業轉移所經過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機構組成的。即制服產品由生產者到用戶的流通過程中所經歷的各個環節連接起來形成的通道。在這樣的過程中可以創造以下三種效能:①時間效能,即市場渠道能夠解決制服產需在時間上不一致的矛盾,保證了客戶的需求;②屬地效能,即市場渠道能夠解決商品產需在空間上不一致的矛盾;③所有權效能,即營銷渠道能夠實現產品所有權的轉移。網絡市場使營銷渠道的三種作用得到了進一步的加強。在時間和地點上,它使產需不一致的矛盾得到了較為有效的解決,客戶能以最近的地點,以較快的時間獲得所需的制服產品。商家也能在較短的時間內,根據客戶的個性化需要進行生產,并在最近的地點、以最小的費用將產品送到客戶手中。市場營銷渠道系統創造的資源對制服制造商的發展有相對的彌補作用。制服的推廣渠道是在深人分析企業現狀、制服產品特點和行業特征的基礎上,為企業量身定制的個性化、高性價比的一系列推廣營銷途徑。制服的推廣渠道主要是針對性強的投標和廣告推廣。這種模式區別于時裝的大面積鋪開推廣,是一種針對性極強的推廣模式。一般制服公司都有可能發展面對自身客戶的幾個重要項目,針對每個項目,制服公司會制定相應的競標書。根據競標書來確定是否參與這個項目的運營,所以制服的推廣渠道是在小面積范圍內的針對性推廣。

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